“Um klar zu sehen, genügt oft ein Wechsel der Blickrichtung.”

Antoine de Saint-Exupéry

Lösungsorientierte Beratung für Unternehmen …

Manchmal läuft es im Unternehmen nicht rund: Teams arbeiten nicht gut miteinander. Führungskräfte werden von den Mitarbeitern nicht akzeptiert. Die Kommunikation unter Kollegen ist blockiert. Veränderungsprozesse sind nicht erfolgreich. Projekte ziehen sich in die Länge, verlaufen im Sand oder scheitern gar.

Um der Sache auf den Grund zu gehen, wird analysierend nach einer Ursache oder einem Verursacher gesucht – und man blickt dabei vor allem in die Vergangenheit. Oft mit unschönen Begleiterscheinungen: Gedrückte Stimmung im Team, Mitarbeiter gehen auf Abstand, Misstrauen, Demotivation … Kein wirklich zielführendes Vorgehen.

Bei dieser Vorgehensweise wird die Komplexität der Problematik reduziert, denn das Umfeld des/der Betroffenen und mögliche Wechselwirkungen im Verhalten aller Beteiligten wird dabei ebenso ausgeklammert wie innere Vorgänge ignoriert werden.

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Es geht stets um die Menschen in einem System und ihre Beziehungen zueinander.

Lösungsorientierte Beratung nimmt einen anderen Weg. Zum einen wird der Blick von Anfang an in die Zukunft gerichtet, anstatt Vergangenes aufzuarbeiten. Zum anderen wird betrachtet, wie die Menschen in diesem Kontext interagieren. Dadurch werden Beziehungen und Verhaltensweisen zueinander sichtbar und so kommen neue Informationen ins System, die neue Sichtweisen und Denkprozesse anregen und Beziehungsqualitäten verbessern können.

Lösungsorientierte Beratung setzt außerdem darauf, dass jeder, der ein Problem hat, auch eine eigene Lösungsidee entwickeln kann.

Demnach stellt der Berater viele Fragen und hält sich mit Ratschlägen zurück. Konstruktives Zuhören, Geduld und Zuversicht sowie die Nicht-Bewertung des Anliegens und einer Lösungsidee sind wichtige Voraussetzungen für die Beratung.

Als Psychologische und Systemische Beraterin, die viele Jahre Erfahrung im Personalwesen mit sich bringt, unterstütze ich Sie dabei, die Sicht auf Ihre Situation zu verändern und neue Blickwinkel einzunehmen.

Das kann Kontext-Beratung leisten …

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Im Unternehmen läuft es an manchen Stellen nicht rund? Kontext-Beratung hilft dabei, die Verhaltensmuster zirkulär zu betrachten und eine neue Entwicklung im System anzuregen.

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